Zarządzanie w kryzysie (przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym)
O metodzie
Warsztat „Zarządzanie w kryzysie: Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym” jest dedykowany liderom i menedżerom, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności w zakresie prewencji oraz zarządzania kryzysowego. Program łączy teoretyczne podstawy z praktycznymi strategiami, które pomagają w identyfikacji ryzyk i opracowaniu planów awaryjnych.
Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie analizować sytuacje kryzysowe, podejmować decyzje pod presją oraz komunikować się z zespołem w trudnych okolicznościach. Nasze zajęcia mają na celu nie tylko przygotowanie na kryzys, ale także wzmocnienie umiejętności przywódczych w obliczu niepewności.
Kryzys jest często najlepszym nauczycielem, który ujawnia prawdziwe umiejętności lidera.
Patrick Lencioni
Efekty treningu
Nabycie wiedzy na temat identyfikacji i oceny potencjalnych zagrożeń.
Rozwój umiejętności tworzenia skutecznych planów kryzysowych.
Zwiększenie kompetencji w zakresie podejmowania decyzji w sytuacjach stresowych.
Doskonalenie technik komunikacji w warunkach kryzysowych.
Opracowanie strategii zarządzania zespołem w obliczu wyzwań.
Wzmocnienie odporności organizacyjnej na przyszłe kryzysy.
Sesja rozwojowa
Indywidualna ze zmierzeniem Peak Performance (zbadanie fal mózgowych w celu określenia szeroko pojętej możliwości nauki)
300zł / osoba
Sesja indywidualna z wykorzystaniem metody GSR
Służy poprawie radzenia sobie ze stresem, regulacji emocji, kontroli zachowania, regulacji pobudzenia i koncentracji. Podczas treningu wykorzystuje się specjalistyczne urządzenie do obrazowania zmian w poziomie pobudzenia.